第二步，CARD形式解析。这个是微博针对淘宝商品链接进行的特殊解析。不是京东，不是苏宁，也不是易迅，而只是针对淘宝商品。
在CARD上将聚合淘宝商品的多种信息，包括价格、店铺信誉以及受欢迎程度等，给用户提供参考。这种特殊形式大幅提高了信息展示效率，用户可以方便了解到最关键的商品和商户信息，从而省去了部分搜索环节，如果对商品感兴趣，用户点击CARD里面的“去购买”按钮即可进行购买，简化了购物环节。
最后一步，便是针对淘宝卖家，微博淘宝版在旺铺后台添加了微博模块，帮助卖家对旺铺账户和微博账户进行一站式操作，展现出明显的工具价值，提高管理效率。
同时，在方案设计中，粉丝专属优惠管理等等，还将成为新的放大化的CRM管理的手段。而特殊的微博标识、名片卡、链接解析与CARD展现形式等等，也意在提升点击率，进而提高转化率。
对于淘宝卖家来说，不仅开拓了新的社会化营销渠道，而且一体化管理后台，将提升管理效率，强大的数据分析功能，帮助卖家准确优化运营计划及营销方案。
说白了，微博势必成为淘宝外部最有利的流量入口，也是最为精准和安全的淘宝客。相比美丽说、蘑菇街、淘宝客，阿里巴巴不再为外部流量咽喉的安全与规范问题而烦恼。
一个值得注意的现象是，投资微博后，阿里妈妈针对淘宝客出台了一个重要调整政策。一些中小淘宝客直言不讳地告诉移动吐槽，这些新规已经使他们无法在玩下去，不是门槛太高，就是要求太严。
当然，任何合作都是建立在双赢得基础上，照例亦是各取所需。
投资新浪微博后，阿里在外部流量的获取上又多了一个筹码。阿里的考量是，用户习惯迁移至移动端的背景下，淘宝将依托移动端流量巨大的新浪微博占领移动互联网电商的入口。
双方账号互通后，降低淘宝获取微博新用户的成本。同时，社交属性的补强可以提供更多的淘宝生态推广精准度和流量分配维度，使其健康度得以提高；此外，微博也将使得用户购物行为链条进一步缩短。
而新浪的目的是，社交电商模式稳步推进，将加速微博的商业化进程。随着合作的深入，百万甚至千万级别的卖家沉淀下来的微博用户消费数据及消费兴趣，将助力新浪微博的大数据挖掘和积累，从而分析出用户潜在的消费动机，让社交电商更为精准和智能化。
数据联合挖掘显然早在棋局安排之中，我们得到的消息是，阿里集团平台事业部洪七公旗下团队已开始接入通过收购和投资获得的外部数据，如高德等。
简言之，双方合作沿着这样的一个愿景：新浪微博与阿里巴巴正试图联手打造一个前所未有的互联网超级账户体系，进而打造出一个强大的用户虚拟生活平台。基于数亿社交媒体用户与数亿电商用户的数据互通，将产生海量有价值的消费信息，帮助平台、商家准确把握消费需求与趋势，进而实现平台、商家、用户的三方共赢。
能不能做到，看两家后续的作为。
近期，新浪获得了一张互联网支付牌照。新浪的算盘已经显现，有着支付、用户、消费数据的新浪在电商上可以说是如鱼得水，新浪手中也算多了一张王牌。
阿里与新浪微博，这次首秀，或许仅仅是实质性合作的开始。
