果不其然，就是开放大会的第二天，京东又举办了一场针对内部员工的培训，主题就是“我的成长之路和京东社会责任”。虽然是给京东员工的培训，对也“对媒体开放”，所以，嬛嬛姐也去聆听了一下。
注意，对媒体开放，这不只是普通的五个字，很有点尽在不言中的味道，这是一种低调中的高调。此外，对员工讲述个人成长经历，这对京东和刘强东来说，也是第一次。
虽然没有马云退位大典那么隆重，但刘强东似乎也有意在各个层面强化其个人影响力。从两天里对刘强东的观察来看，虽然刘强东低调了，游学、修行去了，但刘强东以及京东骨子里的气质仍没有变化。退，是为了进。静，是为了更大的爆发。拳头收回来，是为了更有力的出击。游学之后的刘强东，个人气质变得从容了，京东整体战略开始发力，竞争战术也变得更有章法。
京东的未来四大战略直指阿里系
此次京东开放平台合作伙伴大会，京东提出，开放平台要致力于成为“卖家整体解决方案提供商”，并发布了技术、物流、服务、财务四大具体支持计划。
刘强东在会上强调，以电子商务平台为基础，京东将形成以电商营销、物流服务、信息技术、互联网金融服务四大平台支撑的发展格局。
金融平台上，最大的变化就是京东支付系统的上线。采访中，京东开放平台业务总经理蒉莺春透露，今年年底前，京东支付系统会正式上线。去年底，京东通过对网银在线的收购，间接拿到了第三方支付牌照。现在，在金融领域的布局看来已经接近完成。
蒉莺春称，京东推出自己的支付工具后，还可大幅减少支付成本。今后支付宝的功能，京东支付都有，如类似个人钱包及“余额宝”这样的产品。
京东CMO蓝烨强调，互联网金融是京东未来的一个业务方向。京东会结合卖家、供应商各类合作伙伴需求去设计产品、开发系统，这个过程需要一定时间。京东要不断凝聚合作伙伴到合作阵营。据称，在2013年第三季度，京东将实现对公支付和自动开票，2014年第一季度将实现实时结算和协同平台。
物流也是京东重点发力的领域，根据京东的规划，到2016年合计实现总交易额达1100亿元，仓储物流开放平台业务将占半壁江山。在最新的开放平台政策下，京东占地面积约120亩的“亚洲一号”上海物流中心及第三方仓储系统，将正式对第三方商家开放，预计年底可投入使用。
到2013年底，京东的仓储面积将超过100万平方米。刘强东称，京东以后会将多余的物流配送能力出让给其开放平台上的商家。在刘强东看来，物流有望成为京东的核心盈利模式之一。
支付方面对抗阿里支付宝，物流针对菜鸟网络，京东的出招都直指阿里巴巴，“猫狗大战”已经再度升级。其实这也是竞争的必然，电商的竞争必然发生在这几个领域。
力推开放平台抢对手商家
京东与阿里的竞争最为明显的当然还是开放平台之下的抢商家，这次京东拉拢卖家的意图非常明显，提出将对重点卖家提供一站式服务支持。
