微诺（微软+诺基亚）合体之后，就会过上幸福的生活吗？至少资本市场不这么看。
微软9月2日宣布以72亿美元收购诺基亚设备与服务业务，至9月6日，微软市值蒸发180亿美元，目前市值约为2590亿美元。8月23日，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布即将于一年后退休，股票市值涨幅约为180亿美元。
股价涨跌背后是资本市场的人心向背。
收购诺基亚设备与服务业务，不是鲍尔默干的最后一件事情。在退休前的一年之内，鲍尔默还需要做三件事情，一是主导微软由软件业务向设备与服务转型；二是与微软董事会一起，遴选新的管理层；三是寻找微软业务增长秘钥。
业务转型与增长秘钥不是一回事，业务转型的目标是确定微软三至五年内的业务方向；业务增长秘钥为了确定未来十年甚至更长时间微软的发展方向，前者是战术，后者是战略。
短期业务方向充满未知数，在设备服务市场，苹果与谷歌更占有优势，微软在短期没有找到战胜谷歌与苹果的秘钥；微软未来业务方向是云计算与大数据，目前的对手是IBM、惠普等从浪潮之巅滑落的公司，潜在的对手则包括谷歌、苹果。
微诺合体之后，微软的未来仍然不可预知。
坚定“软硬合体”
不管是拉诺基亚做小伙伴，还是收购诺基亚，微软在移动互联时代转型的思路其实从来都没有改变过，即“软硬合体”。
三年前，微软商业部门总裁史蒂芬·艾洛普离开微软成为诺基亚史上首位非芬兰人的CEO时，肩负着两个任务：一是拯救移动互联网时代的微软，二是拯救移动互联网时代的诺基亚。
微软是PC时代的王者，即使PC互联网时代被雅虎、谷歌超越，由于PC市场被互联网市场拉动，微软仍然是全球利润额最高的IT企业。当业界耻笑微软只会赚钱时，微软一直以此为傲。诺基亚是功能手机时代的王者，从某种意义上，诺基亚的塞班系统打开了智能手机时代的大门。只是智能手机时代，诺基亚却一败于苹果，再败于谷歌系。
所谓谷歌系，是三星、小米、HTC为代表的安卓厂商。
诺基亚之败，原因是塞班操作系统毕竟只是一个半智能操作系统。特别值得一提的是，打开移动互联网时代的关键技术，即触控技术，微软、诺基亚都先于苹果、谷歌实现，但均将其当成一个小玩意，他们坚信，键盘输入入仍然是主流。
做法很明确，诺基亚的硬件优势与微软的软件优势结合。
在苹果推出手机的2007年，诺基亚的市场占有率达到历史最高的40％，2008年，2009年波动不大，2010年10月，即埃洛普加盟诺基亚那一年，诺基亚在智能手机市场份额开始节节下滑，但2010年全年，仍然约拥有全球33%市场份额。
