失败的罪魁祸首被指为塞班系统，一个半智能操作系统。
微软的Windows却是一个全智能操作系统。微软当时已经看到，计算设备的未来是手机，PC的增长即将停滞。微软觉得不用担心软件能力，基于PC的Windows应强于iOS，Android。
微软着急的是自己的硬件能力，在PC领域，微软有包括联想、惠普、戴尔等硬件小伙伴；在手机领域，微软最后相中诺基亚，理由是诺基亚是全球最大的智能手机厂商。
微软当时说，微诺携手是强强联手。
三年合作的实践却证明，软件+互联网无法赢得移动互联网，移动互联网的关系是互联网应用与服务，无论苹果，还是谷歌，都先于微诺联盟打造一个移动互联网生态圈，包括移动APP应用，也包括移动APP应用开发者。
截至目前，基于安卓系统与iOS系统的应用都超过百万，而微软WP商城的应用目前约为10万个。
微诺联盟犯下的另一个错误是忽视移动互联网时代的关键技术，即触控技术，苹果与安卓系统厂商都围绕触控打磨硬件终端及软件服务，而有PC情结的微软一直坚信“鼠标+键盘”还有市场。WP7、WP7.5即是PC情结结下的苦果。
微软WP7于2010年发布，就在WP7发布之后的这三年，微软在PC阵营的硬件小伙伴纷纷进军智能手机，他们最初都选择了WP7，因为微软的长期伙伴关系，也因为对windows的信任。
微诺合体之后会如何？如果仍然是软件合体，则仍然没有戏。微诺合体之后任务不是外部战争，而是内部生长与生态链打造，打造一个更吸引移动互联网的生态圈。
微诺合体是软硬合体，仍然只有软件+硬件，缺失互联网。
微软管理跨代
1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，与高中时代的小伙伴保罗·艾伦一起创立了微软公司。1980年，21岁的盖茨跑回哈佛找到了22岁的哈佛校友鲍尔默，拉他加盟微软。
那一年，微软与IBM合作，开始微软在PC时代的传奇。
鲍尔默与盖茨不是同一类人，盖茨冷静、木讷、有一颗洞察未来的头脑。从某种意义上说，盖茨是这个时代最伟大的预言家，他不仅预言了每台办公桌上都会有一台电脑，每个人手上都会有一台计算设备（现在看来是智能手机），还预言还没有出现的智能家庭、智能城市、智能社会。
有一句话这样概括：盖茨负责预言，乔布斯负责实现，他们是我们这个时代最伟大的搭档，尽管也是最伟大的对手。
鲍尔默则好动、幽默、激情四射，其演讲煽动人心，任校足球队队长，男性学生“狐狸俱乐部”骨干。大二那年，两人相识后不久，鲍尔默向盖茨推荐《花花公子》，盖茨不为所动，专注于一本关于计算编程语言的书。
风云际会。在那些与青春有关的日子里，他们没有想到微软后来会成全球IT史上的奇迹，他们会成全球最有钱的人。
最初的微软是盖茨、保罗·艾伦、鲍尔默三人的微软。1982年，保罗·艾伦因健康原因离开微软，微软成为盖茨与鲍尔默的微软。两人携手闯荡二十年，一路将微软送上巅峰，全球商业界都很少见这样成功的商业搭档。
